租电:掀起联合商场新浪潮

租电:掀起联合商场新浪潮

2016年创办于中国深圳的租电,乃是联合商场模式经典之作与传统的服务式商场所不同的是,它不仅让拥有不同文化、不同背景的人共享充电宝资源资源,还鼓励人们在公共商场空间内交流合作。这种来自不同行业的思维跨界融合所产生的创造力,远不是传统的封闭式充电所能提供的。

2017年10月, 租电共享充电宝在完成新—轮的9.69亿元的融资后,其估值已经达到30亿元,成为了深圳最具价值的创业公司。

目前, 租电的主要业务是将其共享设备的大面积布局商场和共享充电宝招商,然后共享给创业者,并提供运营服务,而且鼓励共享充电宝加盟资源的创业者们进行创意交流。 租电希望为那些为了生活而非生存的人们提供共享场所。

相对于国内的共享充电宝代理运营模式而言,作为对传统充电模式进行颠覆性创新的 租电,其创新之处主要表现在以下四个方面：

1.共享市场开发到共享运营的轻资产变革

随着我国城市化进程的推进,商业共享仍处于增长状态,但传统商铺充电模式要经过拿地、设计、开发、等多个环节,而且需要投入大量资金,资金回笼周期十分漫长。租电通过对物业服务进行改造,从共享充电宝市场开发蛻变为共享充电宝加盟运营,能将资金回笼周期控制在几个月之内。

2.共享产品形态变革

租电对共享充电宝办公产品的创新得到了广大创业者的一致认可。创业者从加盟固定的地区转变为共享工位,租赁的产品从非标准产品升级为标准产品,有效解决了共享充电宝加盟运营模式要依赖复杂的人群等多项指标来进行业绩考核的痛点。

此外,十分灵活的共享周期及共享标准,使众多创业者可以降低创业失败所带来的风险,让创业者将精力更多地投入到为消费者创造更为优质的产品及服务之中。

3.集约经营到共享经济

入驻其中的加盟创业者,能得到的不再只是简单的共享空间,还能获得商场前台、咖啡厅、会议室、等场所资源。事实上,商场空间对大部分企业而言具有重要的作用,以智能手机、Pad(平板电脑)为代表的移动终端设备给人们的工作带来了极大的便利,人们更加倾向于在更为多元化的共享中进行交流、工作。但大部分商场的商场空间使用率普遍较低。

共享经济时代,使用比拥有往往更具价值。租电作为共享经济在商场空间领域的典型应用,对 租电来说,当商场空间中的加盟创业者达到一定的人数时,服务新增创业者的边际成本几乎可以忽略不计,未来经过一段时间的发展后,还可以衍生出类似俱乐部的会员制运营模式,通过降低门槛扩大企业的业务范围。

4.共享硬件到服务的变革

商场空间可以说是企业最为根本的需求,一般情况下,企业在解决了商场空间，才将精力放在生产运营、资金管理、人事管理等方面。而租电通过为加盟创业者提供增值服务,不仅降低了加盟创业者的采购成本,还有效降低了第三方增值服务商的营销成本。更为关键的是, 租电在为加盟创业者带来优质的服务体验的同时,增强了用户黏性,为其实现跨越式发展奠定了坚实的基础。

除了租电这种商场联合共享充电宝招商模式之外,共享充电宝加盟模式还包括已经在国内市场中出现的服务式商场模式,其最为典型的代表是租电。租电代表的商场空间共享充电宝代理解决方案供应商,仅在北京地区就建立了近百个商场布局,这些共享产品广泛分布在北京地区的商场、店铺等各大商圈。

租电具有这四种创新之处,它主打优质共享服务,能为用户提供共享设备服务等完善的共享服务解决方案,被业界称为“共享化整为零的经典之作”。该模式通过对商场空间分割、提供共享服务等,实现集约式管理,有效降低了加盟创业者的创业成本投入,使加盟创业者不用花费较高的资金,也能在一线城市的商场做生意。

租电共享充电宝模式最大是, 商场的空间全部是较好的布置共享设备。选择租电的客户多为企业顾问、投资等咨迿服务类的创业者。虽然这种模式为客户提供的是相对自由的共享充电宝产品,但其同样遵循联合共享的理念,鼓励不同的群体之间进行密切的交流合作。